柳:成功中央的关系

了解关系的价值来抓早期DR。柳约翰。

首先形成,而玩有竞争力的曲棍球和足球,这种信念是我亲眼目睹了患者和医生关系的重要性,以及在球队保健进一步发展,在他的医学研究。

“如果有什么我已经学会了在我的生命,它是关系事”之称的国际知名外科医生。 “作为同事和领导,我们的工作是帮助识别标识的共同利益,促进合作和建立伙伴关系。”

That philosophy will continue on as Yoo prepares to step into his new role as Dean of the Schulich School of Medicine & Dentistry, Western officials announced today.

Currently, Yoo serves Western as Interim Chair/Chief of the Department of Paediatrics, as Fellowship Director for the Department of Otolaryngology-Head & Neck Surgery, and as a Professor of Otolaryngology and Oncology. Prior to these roles, he served as Chair/Chief of the Department of Otolaryngology-Head & Neck Surgery f要么 10 years.

柳他作为院长的新角色起始于5月1日。

出生于韩国首尔,柳和他的家人移民到加拿大。当我年轻的时候。他们在苏圣玛丽解决。玛丽位于五大湖区的心脏地带。

“在洙是一个奇妙的地方长大。通常,它是关于作为“北安大略”你可以想像,“我说。

了他的童年为中心的家庭,体育和一个遥远的梦想,成为一名职业冰球选手。 “有时人们问我是否考虑过在曲棍球事业。我做到了。但三阻止我追求的原因, - 人才,人才,人才”。

高中毕业后,柳前往哪里有追求二年级以上学历的研究,医学学位,他居住的多伦多大学。排序以当时的抱负医生的测试,他说选择的U牛逼意味着他的安乐窝走出。

特别到bbin体育appInternationally renowned surgeon Dr. John Yoo was appointed as the next Dean of the Schulich School of Medicine & Dentistry, beginning May 1. “Our unanimous decision to appoint Dr. Yoo was informed by several factors, including his reputation as an inspired and collaborative leader who has a demonstrated track-record for driving constructive 要么ganizational change,” said Andrew Hrymak, Provost & Vice-President (Academic). “John brings the right mix of values, experience and vision to help realize Schulich Medicine & Dentistry’s potential as a pre-eminent medical and dental school.”

他的训练之后,柳加入Schulich商那里我很快被任命到领导作用。

柳开发的声誉通过使积极的变化 建立重要的伙伴关系和发展合作,招募最优秀的人才,创造合适的环境,鼓励和支持他们以团队专注于一个共同愿景。

在手术室里,我开创了修复手术的外科技术面瘫和人民与毁容的头部和颈部癌症引起的。作为一个领导者的临床,为我提供头部和颈部肿瘤学研究金导演和重建手术,是面神经伦敦诊所的联合主席。

致力于研发激烈,柳先进的他自己的计划,同时扩大该平台在耳鼻咽喉 - 头颈外科他担任主席纵观/首席。

同时,他的学习者的承诺,通过大量的教学奖项和认可被认可。

如今,除了他的学术,领导和临床角色,柳作为安大略癌症护理头部和颈部癌症发病部位的联席主席;头颈部肿瘤外科的加拿大协会当选主席;和执行董事会成员随着耳鼻喉科的加拿大协会和甲状腺手术的亚太社会。此外,我是耳鼻喉科的加拿大主席的任职时间最长的主席。

艾伦·谢泼德西方总统说,柳的聘用信号伟大的事情了大学。

“在选择医生。柳作为我们下一个院长,我们已经任命了一个非常有成就的外科医生和学术领导人,他的智慧,驱动器和协作的风格将帮助我们的医疗和牙科学校提升到一个新的水平,“谢泼德说。

在他视线的前100天,柳有什么我形容为“组织的有价值的观点,”但我是知道的还需要了解更多信息。作为内部任命,我要小心,不要从偏见,可以从整体上的不完整的画面起来受苦。

他说,他期待着了解更多深受会议尽可能多的人的学校,我可以。

另外柳想太快打他的直觉作为一名外科医生,试图解决的事情。

“什么是领导告诉我“不觉得像一个外科医生的 - 至少不是所有的时间,”我说。

“我很高兴我们的教师,学生和社会各界的令人难以置信的天赋和能力。我很高兴,我会在一个位置,以倡导和推动的惊人的事情,我们学校呢。我被兴奋的机会,我们必须对如何医学与牙科学院可以在研究,教育和临床卓越的综合社区中发挥核心作用,世界上活生生的例子。“

对于柳,越来越有指具有计划。

这是一个计划,我强调,这将集中在学校及医院合作伙伴之间有很强的一致性;对学校的承诺的重申是一个顶级的研究型组织;增加了对院系之间的协作;随着临床教师重新连接;加强在学校内的分布式网络的关系;和优先的牙科程序。

此外,它是一个计划,将装备学习者的技能是最好的研究人员和卫生保健提供者,柳说。

我继续说:“我们的学生在一个数据驱动的算法指导,自动化的保健浸入世界。我们需要为他们提供WHO接近病人,照顾者的关系谦逊有礼,尊重和同情的经验,由照顾人的因素的启发。“

它也将意味着利用学校的独特属性,走向未来。

“我们是一个令人难以置信的强大,多样化和动态的医疗保健环境的一部分,同时具有社区精神像在加拿大没有其他地方的风气。我不在乎在这里深深发生了什么以及关于未来,我们将共同创造的教师,员工和学生的相互连续世代。“

柳跟随前者博士。迈克尔学家当强到强的立场变得健康研究加拿大学院在2018年十月博士总统。戴维成开始担任强的离职代理院长。